硬技能与软技能

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当谈到分析、视频设计和像素实现（仅举几例）等技术技能时，我们建议专门针对这些技能进行招聘，因为它们往往更难获得。较软的技能，例如轻量级文案写作（例如广告文案）、数据输入和项目管理，可能更容易掌握。如果您正在寻找同时需要硬技能和软技能的职位，请考虑优先考虑硬技能，然后重点培训工作中的软技能。 速度与完美：特别是对于早期阶段的多面手角色，我们建议寻找能够从 0% 到 50% 完成任务的人。






这意味着您的员工将从头开始，根据他们的技能和您当前的发展前景，尽其所能地 阿尔及利亚 Whatsapp 数据 推进工作。正如我们之前提到的，多面手很少能够从 0% 到 100%。相反，他们会迅速采取行动，测试一系列举措和渠道，并找出值得 100% 采取的机会。快速测试和快速学习与使事情尽可能接近完美之间的平衡是招聘早期成长角色时最重要的考虑因素之一。 面试中花太多时间说话而不是倾听 一个表情包，显示一辆汽车飞速驶向出口匝道 - 代表招聘经理正在咆哮而不是询问候选人的经历 介绍你是谁以及你的公司是做什么的，





这是打破僵局并让面试顺利进行的好方法。但我们经常看到创始人和首席执行官在 30 分钟的采访中陷入困境，在给人才发言的机会之前，用一半甚至更多的时间来介绍自己的背景和业务。 现实情况是，优秀的人才是有准备的——他们可能已经浏览过您的网站，甚至可能浏览过您的 LinkedIn 个人资料。面试应该是一个机会，让您可以直接听取候选人的意见，向他们询问他们将如何处理您的问题，并了解他们的思维方式。我们看到的最好的采访都是从介绍和快速介绍开始，然后深入讨论特定角色的挑战和机遇。